Planification stratégique
Pour rendre l’entreprise durable et lui permettre d’atteindre son plein potentiel, SAFICO fournit une assistance en matière de planification stratégique à ses filiales et start-up expérimentées. Nous les aidons à se fixer des objectifs à court, moyen et long terme et proposons des orientations stratégiques aux dirigeants.
Transformation numérique
Le passage au numérique crée un avantage concurrentiel dans tous les secteurs concernés ; nous avons directement constaté ses avantages. La transformation numérique est l’un des processus clés que nous utilisons lors de la réorganisation d’une entreprise déjà florissante pour en faire un leader sur son marché. Nous explorons en permanence les moyens de résoudre d’anciens problèmes avec les nouvelles technologies, et nos activités ont jusqu’à présent abouti à des succès dans plusieurs secteurs.
Analyses approfondies
Nos entreprises prennent des décisions commerciales judicieuses en privilégiant les faits par rapport aux opinions et aux intuitions. SAFICO conseille les dirigeants de ses entreprises au sujet de la collecte de données appropriées et fournit des services d’analyse approfondie des données, qui permettent d’affiner la compréhension des faits. En combinant cette compréhension affinée avec les connaissances internes existantes, SAFICO oriente les sociétés de son portefeuille vers un leadership du marché.
Finance d’entreprise
SAFICO croit fermement que sa stratégie repose sur de bonnes pratiques en matière de finance, qui comprennent, sans s’y limiter, la discipline et la planification financières. Nous travaillons en étroite collaboration avec les directeurs financiers des sociétés pour atteindre les objectifs à long terme qu’ils ont définis avec notre soutien.
Marketing
Les entreprises de SAFICO peuvent compter sur le département marketing en pleine expansion de SAFICO pour répondre à tous leurs besoins en matière de marketing tout en se concentrant sur leurs activités stratégiques. Parce que les spécialistes du marketing signalent partout une augmentation des coûts et de la complexité, SAFICO limite les coûts en gérant le marketing en un même lieu.
Faisabilité du projet
Bon nombre de nos sociétés innovent et opèrent sur des marchés en développement. Les gérants de SAFICO aident les dirigeants de sociétés à évaluer la faisabilité de leurs nouveaux projets et à obtenir les ressources nécessaires pour faire de chaque projet une réussite.
Organisation
SAFICO répond aux besoins de ses filiales en mutualisant les ressources et en appliquant les connaissances collectives existantes pour résoudre des difficultés récurrentes.
Fusions et acquisitions
Les fusions et acquisitions sont parfois le meilleur moyen de faire rapidement progresser une entreprise et de jeter les fondements du leadership sur le marché. SAFICO vous aide en recherchant les partenaires les mieux adaptés, en identifiant les opportunités de joint-venture intéressantes et en nouant des alliances rentables.
